Une formation, un accompagnement, une demande de renseignements…
SPECIMAN est à votre écoute et vous répondra rapidement !

185 rue de la Pompe
75116 Paris
France

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MANAGEMENT : Développer les compétences de ses collaborateurs

  • Définir les connaissances et aptitudes prioritaires à développer chez ses collaborateurs
  • Élaborer un dispositif pratique d’évaluation des compétences de ses collaborateurs
  • Accompagner au quotidien ses collaborateurs en transmettant son savoir-faire
  • Déterminer l’objectif et la place du développement des compétences au sein des missions principales du manager
  • Se doter d’outils utiles : référentiel de compétences, outil d’analyse des compétences, plan de développement des collaborateurs
  • Analyser objectivement les points forts et points de progrès de ses collaborateurs
  • Transmettre son savoir : méthodes et processus pédagogique, fond et forme
  • Former de façon formelle et informelle, au quotidien
  • Gérer les situations et personnalités sensibles

Tout manager opérationnel soucieux de faire grandir ses collaborateurs.

À noter

Nombre de participants : 12 personnes maximum, 4 personnes minimum pour les modules de formation – 8 personnes maximum, 4 personnes minimum pour les modules de training

Modalités pédagogiques : selon les objectifs et le parcours pédagogique : apports de méthodologie et d’outils, jeux de rôles, simulations, vidéos, utilisation du e-learning, du social learning…

L'offre de formation SPECIMAN possède 4 caractéristiques :

  • des programmes sur-mesure
  • des contenus pragmatiques
  • des concepts éprouvés
  • une pédagogie adaptée.

Quels sont ses bénéfices ?

L'activité de votre entreprise, sa culture, ses valeurs, vos attentes et objectifs, sont intégrés : la formation dispensée vise une appropriation maximale avec un haut niveau de qualité, d'efficacité... et le plaisir d'apprendre !

Vous avez un projet de formation intra entreprise sur un sujet spécifique ?

Construisons-le ensemble ou approfondissons-le à partir de nos fiches programmes ci-dessous.