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MANAGEMENT : Renforcer la cohésion de son comité de direction

Rendre efficace l’instance comité de direction par un renforcement de la synergie entre les différents membres qui la composent.

  • Réaliser un diagnostic de l’instance existante (fréquence, contenu, forme…) : dégager les points forts, les points de progrès et en tirer des actions correctrices
  • Structurer un comité de direction : situer les thèmes principaux grâce à une méthode pratique
  • Animer un comité de direction : comment concilier points à traiter et participation maximale
  • Optimiser la communication des animateurs/des membres du comité
  • Gérer les désaccords (sur le contenu, avec les autres membres) de façon constructive

Tout membre de comité de direction.

Avoir pris connaissance des objectifs et des thèmes principaux de la formation

À noter

Nombre de participants : 12 personnes maximum, 4 personnes minimum pour les modules de formation – 8 personnes maximum, 4 personnes minimum pour les modules de training

Modalités pédagogiques : selon les objectifs et le parcours pédagogique : apports de méthodologie et d’outils, jeux de rôles, simulations, vidéos, utilisation du e-learning, du social learning…

Durée et séquencement, modalités tarifaires, modalités d’évaluation : à étudier avec vous en fonction de votre contexte, de vos objectifs, de vos outils

L'offre de formation SPECIMAN possède 4 caractéristiques :

  • des programmes sur-mesure
  • des contenus pragmatiques
  • des concepts éprouvés
  • une pédagogie adaptée.

Quels sont ses bénéfices ?

L'activité de votre entreprise, sa culture, ses valeurs, vos attentes et objectifs, sont intégrés : la formation dispensée vise une appropriation maximale avec un haut niveau de qualité, d'efficacité... et le plaisir d'apprendre !

Vous avez un projet de formation intra entreprise sur un sujet spécifique ?

Construisons-le ensemble ou approfondissons-le à partir de nos fiches programmes ci-dessous.

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