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Le pack « coaching de carrière + training »

Ce pack est une solution très opérationnelle pour toute personne dont le besoin est de faire un état des lieux de ses compétences, d’optimiser celles-ci et de construire son projet professionnel.

  • Vous êtes en poste et vous cherchez à évoluer dans votre entreprise ou à l’extérieur de celle‑ci
  • vous voulez changer de métier
  • vous voulez créer votre entreprise
  • jeune adulte, vous vous posez des questions sur votre devenir professionnel
  • vous voulez avoir un meilleur impact lors d’entretiens de recrutement
  • vous êtes au chômage et vous voulez être plus efficace dans votre recherche d’emploi

Après un travail approfondi permettant de clarifier votre objectif, vos besoins, talents, compétences, nous travaillerons sur :

  • la rédaction d’un ou de plusieurs curriculum-vitae
  • la rédaction de votre projet professionnel
  • la rédaction de lettres de motivation
  • l’optimisation de votre recherche sur internet
  • l’utilisation des réseaux sociaux
  • l’utilisation de votre réseau.

Nous réaliserons des séquences de training avant entretiens de recrutement ainsi que des feedbacks après ces entretiens.

Si vous souhaitez créer votre entreprise, nous vous accompagnerons également dans la construction de votre business plan.

Le questionnaire 360° feedback

C’est une méthode d’analyse associée à un outil de développement personnel permettant d’effectuer un état des lieux sur les compétences managériales/le leadership d’un manager.

Obtenu grâce à la contribution de différents acteurs (hiérarchiques, pairs, collaborateurs), le rapport 360° feedback met en lumière le potentiel du manager et permet d’élaborer un plan de progrès pertinent pour son évolution.

Il est particulièrement adapté pour :

  • faire le point à l’instant T sur ses compétences managériales en intégrant des visions variées
  • avoir des éléments utiles orientés savoir-être
  • collecter des éléments concrets permettant de bâtir un plan de progrès
  • se préparer à une prise de poste, de fonction.
  • analyse du contexte, de la culture de l’entreprise, de la problématique, pour proposer le dispositif adapté
  • remplissage d’un questionnaire auto administré sur Internet
  • réalisation d’un entretien individuel de débriefing avec le manager
  • mise en œuvre d’une à deux séances de coaching pour élaborer un plan d’action.

Le questionnaire 360° feedback permet d’analyser, entre autres, les compétences suivantes :

  • vision stratégique (compréhension des enjeux stratégiques de l’entreprise, communication et fédération des interlocuteurs autour de cette vision)
  • communication (orale, écrite, efficacité relationnelle)
  • pilotage de l’activité (prise de décision, suivi d’avancement, prévention des difficultés)
  • accompagnement (mobilisation et développement des collaborateurs)
  • transversalité/entraide (travail en équipe, solidarité)
  • attitude face au changement (flexibilité, innovation, réaction dans les situations imprévues)
  • adhésion aux valeurs de l’entreprise.