Depuis une vingtaine d'années, la mesure des objectifs atteints est un des principaux critères de l'évaluation des collaborateurs. Car le management consiste notamment à définir des objectifs atteignables par chacun lors d'entretiens dédiés. Et c'est à cette aune que chaque…
En ces temps d'élections, le problème du choix se pose à tous : pour quel candidat voter ? On répète souvent qu'une partie non négligeable de l'électorat n'est pas décidée, et fait son choix dans l'isoloir, au dernier moment. En fait, nous…
Nous l'avons vu dans mon précédent article (« Savoir décider ») la prise de décision est un processus complexe, même si nous le manions au quotidien souvent sans difficulté. Ainsi, la prise de décisions « optimales » devrait s'effectuer de façon objective, ne prenant…
En ces temps d'extrême incertitude où tout évolue très vite, prendre des décisions est une occupation récurrente : chacun doit s'adapter en permanence. Or décider n'est pas chose facile. C'est s'obliger à trancher, c'est accepter de s'engager dans une voie nouvelle,…
En ces temps d'adaptation permanente et d'horizons mouvants, le changement est une constante tant chez les dirigeants que les managers ou leurs collaborateurs. Mais nous ne sommes pas tous égaux devant le changement : si certains s'en méfient, d'autres l'appréhendent favorablement.…
Les visioconférences ont eu la cote pendant la période de confinement due au Coronavirus. A l'heure du déconfinement, le télétravail reste la norme et les réunions via Zoom ou Skype ont de beaux jours devant elles. Pourtant, des règles simples…
Nous l'avons vu, manager en temps de Coronavirus était un exercice délicat (voir mon article « Manager à distance en temps de Coronavirus »). Mais manager au sortir de la crise n'est pas plus simple : il faut innover. Voyons comment. Le temps…
La santé à son poste de travail est un sujet que j'ai déjà abordé à travers différents billets (voir par exemple « Bonne résolution pour 2017 : travailler debout ! »). Mais il revient en force, avec de nouvelles recherches sur le…
En ces temps de crise sanitaire, nous voyons de nombreuses entreprises modifier leur communication et s'adapter aux circonstances actuelles. Coronavirus, difficulté plus ponctuelle ou situation liée à l'entreprise elle-même, la communication de crise est parfois aussi importante que la crise…
Vous ne connaissez pas le full remote ? En ces temps de crise sanitaire, il est pourtant à l'ordre du jour : il s'agit du « télétravail à 100 % ». En effet, si le télétravail un ou deux jours par semaine se démocratise depuis…