Le dernier rapport du Cabinet d'Études Gartner s’appuie sur les réponses de 860 responsables RH de 60 pays et de tous les principaux secteurs. Cette étude met en avant cinq priorités phares pour les Ressources Humaines en 2023. Je vous…
Lors d’une séance de coaching, Vincent, Responsable de service, m’évoque une situation vécue : “Lorsque je recrute, j’ai, bien entendu, des critères objectifs au travers desquels je sélectionne les candidats. Mais à l’issue des entretiens, seul et au calme, je…
Au-delà de la communication, comment les managers peuvent-ils faire vivre ces valeurs dans le quotidien de leurs collaborateurs ? Voici quatre temps forts qui donnent aux managers cette opportunité : Le temps collectif planifié (réunion, séminaire) au cours duquel une…
A l'heure où le manque de main-d'œuvre, en France, se fait criant dans certaines activités, où les démissions, demandes de ruptures conventionnelles parfois inattendues surprennent managers et services RH, le parallèle avec le “Big Quit” (mouvement massif de démission constaté…
Pour le plus grand bonheur de beaucoup, la levée des restrictions sanitaires a permis de renouer avec les évènements de groupe, dont les séminaires. À la clé, renforcement de la cohésion, convivialité, plaisir de se rencontrer, d'échanger autrement que par…
L’une des conséquences de la crise sanitaire que nous vivons depuis deux ans, est la prise de conscience par les entreprises des enjeux de la mobilité interne. Car la réussite de cette dernière n'est pas acquise. Son fonctionnement nécessite des…
La reprise des activités économiques bat son plein depuis le printemps dernier. Mais elle est défiée par une pénurie de main-d'œuvre. Cette situation appelle un changement dans les pratiques managériales. Parmi celles-ci, cinq retiennent mon attention, passons-les ensemble en revue.…
Baisse d’activité ou surcharge de travail, tensions dans les équipes, remise en cause personnelle… Ces situations managériales difficiles ne sont pas insolubles. Découvrez mes préconisations pour retrouver une bonne ambiance. En matière de gestion des femmes et des hommes,…
Salariés comme dirigeants et managers, ont mis à profit la période de la crise sanitaire pour une introspection. Maintenant que la reprise s'amorce, leur réflexion débouche sur de nouveaux comportements qui visent à se réinventer dans l’exercice du management. Dans…
La crise sanitaire n’en finit pas de transformer les organisations. La manière de piloter le plan d’activités des entreprises change aussi. Terminé le temps d’une décision qui s’applique de manière uniforme. Chaque collaborateur dispose d’une marge d’autonomie dans la prise…