Vous avez communiqué chaque semaine, réglé des difficultés, célébré des réussites. Quelle qu’ait été la qualité du relationnel avec votre manager actuel, vous avez cheminé ensemble et son mode de fonctionnement ne vous est plus inconnu. Mais l’aventure se termine :…
Encore méconnue à la fin des années 1990, la notion de coaching est aujourd’hui bien installée dans les entreprises. Elle s’est progressivement glissée dans la panoplie managériale : la posture de « manager-coach » fait florès au sein d’entreprises qui…
Donner un feedback constructif est l'un des meilleurs moyens pour vous managers, d’améliorer les performances de vos collaborateurs. Ce feedback prend la forme de commentaires, de suggestions ou de conseils. Pourtant, ce que vous considérez comme un bon feedback peut…
De nombreux managers à qui je demande « Comment vous rendez-vous visible dans votre entreprise ? » me tiennent le propos suivant « Je ne le fais pas, hormis lors des entretiens annuels. Je pense que mon travail, s’il est bien fait, parle pour…
En cette nouvelle année, il est temps de fixer des objectifs ambitieux pour propulser votre équipe vers de nouveaux sommets. Parmi les bonnes résolutions à adopter, la formation de vos collaborateurs occupe une place cruciale. Vous le savez, investir dans…
Il y a les feuilles qui jaunissent, Halloween, les premiers frimas, les décorations de Noël, Mariah Carey et… l’entretien annuel d’évaluation. Véritable marronnier du manager, il arrive très (trop ?) vite comme chaque fin d’année, avec son cortège de rendez-vous à…
Quand les rivalités s’invitent dans votre équipe... Vous pensiez votre équipe soudée, or certains regards et petites piques entre collaborateurs lors de la dernière réunion vous mettent la puce à l’oreille : y aurait-il des rivalités naissantes ? Une question…
Ça y est ! Vous venez de recruter un nouveau talent et cette embauche qui ne fut pas simple, vous amène à réfléchir : comment faire participer encore plus activement les collaborateurs nouvellement recrutés, au fonctionnement interne de votre entreprise ? Avec une…
Savez-vous que 50 % des nouveaux employés envisagent de quitter l’entreprise pendant leur période d'essai ? Découvrez comment une pré-intégration (appelée aussi pré-onboarding) solide peut les retenir. Le pré-onboarding, pourquoi est-ce si important ? Mettez-vous à la place de votre…
Le transfert des compétences est un enjeu stratégique pour garantir la pérennité des performances d’une entreprise tout en préservant son ADN. Si chacun s’accorde à considérer ce sujet comme crucial, la mise en œuvre d’un plan de transmission structuré pour…