Trop souvent, on associe la “conversation” à la pause et donc, à un temps non productif.Pourtant, dans ce qu’elle a de souple, de libre, la conversation incarne l’indiscipline du lien : ce qui relie sans contraindre, circule sans se mesurer,…
L’unité fait la force… mais le conformisme affaiblit la performance. En tant que manager, vous êtes souvent pris entre deux feux : porter la vision de l’entreprise tout en osant soulever les vraies questions. Un équilibre subtil à trouver.Trop aligné…
Au cœur de l’hiver, l’énergie décroît… mais pas les exigences du quotidien. Des journées à rallonge, un agenda surchargé et la fatigue qui s’accumule. Or ce n’est, souvent, pas le temps qui manque, mais la capacité à bien l’utiliser. Et…
Quand se profile un passage à la retraite dans son équipe, l’un des grands défis pour le manager est de prendre en compte le lien unique que le futur retraité entretient avec l’entreprise. Il ne s'agit pas seulement de réorganiser…
Le prix Goncourt vient de couronner un nouvel auteur, rappelant à quel point les mots sont puissants. Chaque terme compte, chaque phrase est pesée pour transmettre des émotions et des messages uniques. Et si, dans un autre contexte, les mots…
Pas une semaine ne se passe depuis quelques mois, sans que j’entende parler du challenge que représente le management des « jeunes ». Plus spécifiquement, ce sont les 22-27 ans occupant leur premier ou second poste, qui posent souci à…
Vous avez communiqué chaque semaine, réglé des difficultés, célébré des réussites. Quelle qu’ait été la qualité du relationnel avec votre manager actuel, vous avez cheminé ensemble et son mode de fonctionnement ne vous est plus inconnu. Mais l’aventure se termine :…
Encore méconnue à la fin des années 1990, la notion de coaching est aujourd’hui bien installée dans les entreprises. Elle s’est progressivement glissée dans la panoplie managériale : la posture de « manager-coach » fait florès au sein d’entreprises qui…
Donner un feedback constructif est l'un des meilleurs moyens pour vous managers, d’améliorer les performances de vos collaborateurs. Ce feedback prend la forme de commentaires, de suggestions ou de conseils. Pourtant, ce que vous considérez comme un bon feedback peut…
De nombreux managers à qui je demande « Comment vous rendez-vous visible dans votre entreprise ? » me tiennent le propos suivant « Je ne le fais pas, hormis lors des entretiens annuels. Je pense que mon travail, s’il est bien fait, parle pour…