Difficultés avec les clients, grèves, relations tendues avec la hiérarchie... en ces temps de morosité ambiante, le manager a souvent affaire à une baisse de l'implication de ses équipes. Lui-même n'échappe pas à la règle et peut avoir du mal…
Le web et les réseaux sociaux (LinkedIn par exemple) semblent aujourd'hui incontournables quand il s'agit de décrocher un nouveau poste (ou un emploi). Mais est-ce une si bonne idée que d'utiliser Internet dans ce cadre ? L'incompréhension entre décideurs et postulants…
Comme nous l'avons vu, le doute peut s'insinuer partout dans notre vie personnelle comme professionnelle (voir mes articles « Petite apologie du doute en management » et « Lever le doute / incertitude en 4 points »). Mais si le doute peut toucher tout…
Nous avons étudié comment le doute peut être un moteur vertueux pour le manager (voir mon article « Petite apologie du doute en management »). Nous avons distingué le doute de l'incertitude dans ce cadre. Mais comment gérer cette incertitude, ce doute…
Le quotidien du manager n'est pas forcément rose aujourd'hui : la période est économiquement incertaine, les transformations se succèdent, la stratégie d'entreprise est parfois floue, la visibilité réduite... nombreux sont les facteurs qui peuvent entraîner une démobilisation des équipes, mais aussi…
Il est un jeu qui passionne de nombreux adeptes depuis des millénaires : le jeu de go. En fait, plus qu'un jeu, le go est presque une philosophie qui peut influer sur le quotidien, et notamment le quotidien des décideurs. Très…
Être leader n'est pas chose aisée. Motiver ses troupes, assurer leur implication pour atteindre les objectifs fixés... font partie de son quotidien. Or il doit prendre en compte les reportings, assurer les contrôles... : il finit souvent par se concentrer de…
Ce titre est bien sûr plein d'ironie, voire d'un peu de provocation : une liste de bonnes attitudes à avoir ne transformera jamais une personne bornée ou à l'ego surdimensionné en un dirigeant attentif et efficace. Néanmoins, j'ai constaté que des…
Chaque jour, nous prenons – dans le cadre personnel ou professionnel – une quantité impressionnante de décisions : comment nous allons nous habiller, comment hiérarchiser nos tâches au travail,... Certaines de ces décisions sont prises en tenant compte de contraintes fortes :…
Aujourd'hui, la réussite ne passe pas seulement par les diplômes ni le Quotient Intellectuel de chacun. Le psychologue et chercheur Daniel Goleman a ainsi montré que le QI ne représente qu'au plus, 20 % des conditions de réussite dans la vie…