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+33 (0)6 07 99 67 94 contact@speciman.fr

MANAGEMENT : Réussir sa prise de poste

  • Réussir ses 100 premiers jours.
  • Mettre en place les temps forts du management d’équipe.
  • Se positionner en qualité de manager.
  • Réaliser un diagnostic pertinent (activité, performance, contexte, équipe, individus)
  • Initier un relationnel de qualité
  • Élaborer, structurer et partager sa feuille de route
  • Organiser et planifier les temps forts collectifs et individuels
  • Communiquer avec aisance et efficacité

Managers avec prise de poste récente ou en projet

Avoir pris connaissance des objectifs et des thèmes principaux de la formation

À noter

Nombre de participants : 12 personnes maximum, 4 personnes minimum pour les modules de formation – 8 personnes maximum, 4 personnes minimum pour les modules de training

Modalités pédagogiques : selon les objectifs et le parcours pédagogique : apports de méthodologie et d’outils, jeux de rôles, simulations, vidéos, utilisation du e-learning, du social learning…

Durée et séquencement, modalités tarifaires, modalités d’évaluation : à étudier avec vous en fonction de votre contexte, de vos objectifs, de vos outils

L'offre de formation SPECIMAN possède 4 caractéristiques :

  • des programmes sur-mesure
  • des contenus pragmatiques
  • des concepts éprouvés
  • une pédagogie adaptée.

Quels sont ses bénéfices ?

L'activité de votre entreprise, sa culture, ses valeurs, vos attentes et objectifs, sont intégrés : la formation dispensée vise une appropriation maximale avec un haut niveau de qualité, d'efficacité... et le plaisir d'apprendre !

Vous avez un projet de formation intra entreprise sur un sujet spécifique ?

Construisons-le ensemble ou approfondissons-le à partir de nos fiches programmes ci-dessous.

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