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Archives mensuelles : août 2016

Accueil » Archives pour août 2016
La Puissance Intrinsèque De L’équipe En Management : Vérifiée Aussi Aux Jeux Olympiques

La puissance intrinsèque de l’équipe en management : vérifiée aussi aux Jeux Olympiques

  • 31 août 2016
  • Management, Team Building
  • 0 commentaire

Alors que les derniers Jeux Olympiques viennent de s'achever, il me semble intéressant de revenir sur un enseignement tiré des JO de Pékin, qui illustre le potentiel de l'équipe en management d'entreprise.Rappelons préalablement que dans l'entreprise, le rôle du manager…

Management Disruptif : Faut-il Manager à La Chinoise ?

Management disruptif : faut-il manager à la chinoise ?

  • 25 août 2016
  • Management, Team Building
  • 0 commentaire

Il est toujours intéressant d'observer les méthodes de management utilisées à l'étranger et éventuellement de s'en inspirer, sur certains aspects. En Asie par exemple, le lean management créé par Toyota au Japon a fait l'objet de très nombreuses publications et…

Boiron Vs Google : L’efficacité D’un Management Social Qui N’a Rien D’homéopathique !

Boiron vs Google : l’efficacité d’un management social qui n’a rien d’homéopathique !

  • 17 août 2016
  • Management, Stratégie d'entreprise
  • 0 commentaire

Google communique beaucoup sur les 20% de temps libre accordés à ses employés, et fait rêver des générations de salariés.Mais pas tous ! D'autres entreprises ont - parfois depuis plus de 30 ans ! - une politique sociale qui n'a rien à…

Savoir Manager Quand Son N+1 Se Trompe…

Savoir manager quand son N+1 se trompe…

  • 10 août 2016
  • Carrière, Management
  • 0 commentaire

Vous en êtes déjà certainement persuadé : le statut de chef ne rend pas infaillible ! Une fois cette évidence rappelée, il s'agit de savoir comment réagir lorsque manifestement votre N+1 a tort. Prenez vos responsabilités ! C'est bien sûr…

Et Si Le Manager Apprenait à Ne Pas Décider ?

Et si le manager apprenait à ne pas décider ?

  • 3 août 2016
  • Carrière, Coaching, Management
  • 0 commentaire

Le coach est souvent sollicité par un acteur de l'entreprise lorsque ce dernier veut franchir une étape importante de sa vie professionnelle. Une nouvelle orientation de sa méthode de travail peut ainsi en être grandement facilitée.Je pense particulièrement à l'utilité…

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