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Inspirez-vous du management de Google en 9 points!

Laszlo Bock, vice-président senior des RH chez Google, affirme qu’un manager chez Google doit prendre en compte deux points clés :

  • le manager est entouré de gens fantastiques ;
  • aucun des leviers traditionnels de management ne fonctionne sur ces personnes.

Il s’agit donc de savoir créer de la valeur dans l’équipe sans utiliser le pouvoir.

Voici les 9 conseils de Laszlo Bock qui répondent à ces impératifs et que doit suivre, selon lui,  un « bon » manager :

  • Donner aux collaborateurs un feed-back efficace qui leur permet d’améliorer leurs performances
  • Écarter tout micro-management propre à gérer des détails qui devraient être pris en charge à d’autres niveaux
  • Considérer les collaborateurs comme des individus, et non des employés
  • Garder l’équipe engagée sur les priorités
  • Partager régulièrement avec l’équipe les informations importantes issues de son propre manager
  • Avoir des discussions pertinentes avec chaque membre de l’équipe relatives à son développement de carrière, au moins une fois par semestre
  • Transmettre des objectifs clairs à son équipe
  • Posséder l’expertise technique requise pour gérer efficacement son équipe
  • Amener les collaborateurs à parler de la valeur ajoutée du manager à leurs propres collègues.

Des conseils qui ne suffisent certainement pas à conquérir le monde, mais que l’on peut recommander à tout manager ! Et si nous nous rencontrions pour parler de votre mode de management ?

Source : Business Insider UK, 28 avril 2015

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