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Séminaire d’équipe : les tops et les flops

Pour le plus grand bonheur de beaucoup, la levée des restrictions sanitaires a permis de renouer avec les évènements de groupe, dont les séminaires. À la clé, renforcement de la cohésion, convivialité, plaisir de se rencontrer, d’échanger autrement que par écrans interposés. Mais au fond, qu’est-ce qui fait un « bon » séminaire ?

Tentons d’éclairer par des exemples, les tops et flops de cet exercice pas toujours si évident…

Les tops

  • La juste prise en compte du contexte, de l’ambiance, des besoins des personnes à qui il est destiné,
  • Un déroulement fluide qui découle d’un objectif bien posé en amont et bien explicité au démarrage,
  • Une occasion de fixer le cap, de rendre visible la feuille de route,
  • Une contribution active de chacun, pour renforcer la performance de l’équipe.

Les flops

  • Pas ou pas assez de communication en amont, ce qui peut générer de l’inquiétude chez les participants,
  • Un programme trop ambitieux ou trop rigide qui bride les échanges et génère de la frustration,
  • Un déséquilibre : trop de travail au détriment du jeu, ou le contraire,
  • Pas de visibilité sur l’après-séminaire, pas de conclusion…

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