Vous êtes manager et votre équipe « fonctionne » bien. Pourtant, vous remarquez comme un blocage chez un de vos collaborateurs : ses réactions à l'erreur, par exemple, sont négatives plus que constructives. Connaissez-vous les principes de mentalité fixe et de mentalité de…
Vous connaissez votre fonction de manager sur le bout des doigts, votre équipe fonctionne bien... Mais un jour, les objectifs fixés à Martin se sont pas atteints. Et là, que faire ? Étudions quelques pistes. Faire le point... avec le collaborateur…
Pour être un leader, le manager doit gérer ses équipes avec une caractéristique commune : la confiance. Elle est primordiale pour assurer l'implication des collaborateurs et leur réactivité au quotidien. Mais comment l'instaurer ? Voici quelques pistes. Point 1 : Refuser la rétention…
On le sait, une « bonne » équipe génère une intelligence collective qui confère au groupe des capacités supérieures à la somme des capacités de chacun des individus qui le composent. Mais il est une autre composante intrinsèque à l'équipe performante : l'intelligence…
Il est des situations où la prise de décision au sein de l'équipe peut poser problème, générer des tensions et finir en catastrophe. C'est le cas du paradoxe d'Abilene, le connaissez-vous ? Le paradoxe d'Abilene par l'exemple Ce paradoxe a été…