La créativité est une fleur qui s'épanouit dans les encouragements mais que le découragement, souvent, empêche d'éclore. Alex F. OsbornLa créativité est contagieuse, faites-la tourner. Albert Einstein L'un des piliers du succès d'une entreprise est de se distinguer de…
On parle souvent d'innovation dans le paysage entrepreneurial français, innovation que l'on mesure généralement au nombre de brevets déposés. Mais qu'en est-il de l'innovation en management ? Il me semble utile de faire un point sur l'innovation managériale au travers…
Lors de missions en entreprise, au contact de salariés comme de managers, je constate qu'une facette importante du management est trop souvent négligée : des aspects positifs que le manager ne met pas en avant. Voyons donc plus précisément ce…
La fonction du manager est par essence multiple et des tâches de nature très différentes lui incombent. Outre s'assurer de la cohésion et du dynamisme de son équipe, il doit notamment définir un cap stratégique à ses collaborateurs, apporter du…
Avec la réforme de la formation professionnelle mise en place début janvier 2015, les droits et les devoirs des acteurs de l'entreprise ont été modifiés, notamment par la mise en place de l'entretien professionnel. Mais, bien que les grandes entreprises…
Depuis le 1er janvier 2015, le CPF (Compte Personnel de Formation) remplace le DIF (Droit individuel à la Formation) et une réforme de la formation professionnelle se met en place. Il me semble important de faire un point sur ces…
Mon expérience en coaching sur-mesure des cadres dans l'entreprise permet de dégager quelques conseils dédiés aux managers, leur permettant d'aborder les congés et les fêtes de Noël avec sérénité... à condition de s'y préparer un peu à l'avance !…
Quand les relations humaines représentent un pan majeur de la vie de l’entreprise, un déficit - voire une absence - d’implication personnelle de l’encadrement devient rapidement un facteur bloquant. Cela peut déclencher l’effet spectateur ! Je suis régulièrement confrontée à cette…
En juillet 2013, je me suis fait l’écho de certains cadres qui s’interrogeaient sur la consultation - ou non - de leur smartphone durant les congés estivaux. La question était « Les managers doivent-ils tout abandonner pour bronzer ? ». Que s’est-il passé…
Les rendez-vous avec prospects et clients sont souvent le théâtre de situations difficiles à gérer pour le commercial. Quand l’interlocuteur est un prospect, vivre un moment compliqué fait partie du jeu : après tout, le commercial n’est pas toujours attendu…