Si vous appelez encore cela un « déjeuner de travail », vous êtes restés très « vingtième siècle ». Cet exercice* si délicat dans notre culture française tellement attachée à la gastronomie nécessite le respect de quelques règles et conseils pour être réussi. Qu'il…
La présence de robots dans l'univers industriel ne surprend plus personne : les tâches répétitives et pénibles sont désormais dédiées aux robots soudeurs, aux robots peintres,... sur les chaînes de montages automobiles par exemple.Mais leur intégration dans l'univers professionnel ne va…
Une étude récente* s'avère très parlante sur l'utilisation du web à des fins personnelles par les salariés français. Associons-y une étude de cas, plutôt ludique,sur une utilisation des réseaux sociaux jugée abusive par un employeur. En France, plus d'une heure…
Nous l'avons maintes fois évoqué, l'acceptation de l'erreur est un impératif pour un management efficace (voir notamment mon article « Innovation managériale : pour avancer, acceptez l'erreur ! ». Imposer un environnement de travail « zéro faute » est en…
Un employé de Google a élaboré et mis en œuvre une méthode optimale pour gérer son temps de travail. Prenons-en connaissance. Gestion du temps : celui du manager, celui du créatif D'après la littérature, le temps de travail du manager…
Nous avons vu combien il était constructif de s'inspirer – voire d'adopter – des solutions issues de tiers pour répondre à des problématiques nouvelles (voir mon article « Attention à l'innovation permanente dans l'entreprise : le syndrome not invented here…
Dans la sphère professionnelle comme dans la vie privée, nous sommes souvent conditionnés à dire « oui ». Mais ne faudrait-il pas réapprendre le « non » ? Dire « oui » : solution de facilité, mais pas seulement... Dire « oui », c'est faire plaisir, être…
J'avais déjà rédigé un article détaillé sur les techniques pour rendre efficaces et pertinentes les réunions dans le cadre de l'entreprise : « Managers : c’est la rentrée, révisez l’efficacité de vos réunions ». Un point crucial m'avait échappé, auquel…
Pour le collaborateur comme pour le manager, selon les circonstances, l'entretien annuel d'évaluation peut être vécu comme un moment peu agréable voire comme une source de tension potentielle. C'est pourtant l'occasion pour le manager de s'entretenir de façon constructive avec…
S'il ne s'est pas encore déroulé, tout salarié et tout manager doivent aujourd'hui, chacun de leur côté, préparer l'entretien professionnel. Il me semble important de mettre l'accent sur cette étape clé de l’entretien, ainsi que sur un point parfois trop…