Bien sûr, nous ne sommes pas tous égaux devant dame Nature : pour certains la journée commence dans le dynamisme dès la sonnerie du réveil, quand d'autres vont traverser une longue phase semi-comateuse avant d'être pleinement éveillés et opérationnels. Néanmoins, 3…
Mettre en avant votre leadership, gérer votre stress et le transformer en « outil efficace », passer votre temps à être proactif(ve) dans votre entreprise et montrer ainsi votre implication au travail... autant d'actions valorisées dans la sphère professionnelle. Elles…
Vous l'entendez depuis vos études : pour réussir, il faut beaucoup travailler, apprendre à se débrouiller seul, montrer que l'on a un profil de « battant », affirmer son autonomie... Obéir à ces injonctions n’est plus aujourd’hui la (seule) clé…
Cela devait arriver : vous vous êtes mis dès l'enfance au tennis sur les traces de Noah, vous maîtrisez les « aces » comme personne, et voici que votre boss organise un tournoi pour « resserrer les liens entre membres de l'équipe ». Il est…
Des idées nouvelles naissent dans la sphère professionnelle pour assouplir certaines rigidités du monde du travail. Nous avions par exemple déjà évoqué combien le « job sharing » est fréquent chez Hewlett-Packard : deux personnes partagent un même poste, avec des résultats nets…
Nous avons déjà traité de l'interaction des générations au sein de l'entreprise à travers le développement du « reverse mentoring » (voir : « Quand la génération Y forme les aînés dans l’entreprise : le reverse mentoring »). A priori, nous imaginons que…
Les pathologies au travail ne cessent de se multiplier : outre le burn-out, nous avons déjà traité de l'effet spectateur (voir « Relations humaines : qu'est-ce que l'effet spectateur ? »), du bore-out (voir « Les managers doivent connaître les dangers du bore-out »), de…
Vous en êtes déjà certainement persuadé : le statut de chef ne rend pas infaillible ! Une fois cette évidence rappelée, il s'agit de savoir comment réagir lorsque manifestement votre N+1 a tort. Prenez vos responsabilités ! C'est bien sûr…
Le coach est souvent sollicité par un acteur de l'entreprise lorsque ce dernier veut franchir une étape importante de sa vie professionnelle. Une nouvelle orientation de sa méthode de travail peut ainsi en être grandement facilitée.Je pense particulièrement à l'utilité…
Le coaching ne répond pas seulement aux problématiques de gestion des émotions ou d'organisation du travail. Le coach est également un appui lorsqu'il s'agit de préparer une étape importante de son évolution professionnelle. Demander une augmentation à son supérieur fait…