En ces temps d'extrême incertitude où tout évolue très vite, prendre des décisions est une occupation récurrente : chacun doit s'adapter en permanence. Or décider n'est pas chose facile. C'est s'obliger à trancher, c'est accepter de s'engager dans une voie nouvelle,…
En ces temps d'adaptation permanente et d'horizons mouvants, le changement est une constante tant chez les dirigeants que les managers ou leurs collaborateurs. Mais nous ne sommes pas tous égaux devant le changement : si certains s'en méfient, d'autres l'appréhendent favorablement.…
Les visioconférences ont eu la cote pendant la période de confinement due au Coronavirus. A l'heure du déconfinement, le télétravail reste la norme et les réunions via Zoom ou Skype ont de beaux jours devant elles. Pourtant, des règles simples…
Nous l'avons vu, manager en temps de Coronavirus était un exercice délicat (voir mon article « Manager à distance en temps de Coronavirus »). Mais manager au sortir de la crise n'est pas plus simple : il faut innover. Voyons comment. Le temps…
La santé à son poste de travail est un sujet que j'ai déjà abordé à travers différents billets (voir par exemple « Bonne résolution pour 2017 : travailler debout ! »). Mais il revient en force, avec de nouvelles recherches sur le…
En ces temps de crise sanitaire, nous voyons de nombreuses entreprises modifier leur communication et s'adapter aux circonstances actuelles. Coronavirus, difficulté plus ponctuelle ou situation liée à l'entreprise elle-même, la communication de crise est parfois aussi importante que la crise…
Vous ne connaissez pas le full remote ? En ces temps de crise sanitaire, il est pourtant à l'ordre du jour : il s'agit du « télétravail à 100 % ». En effet, si le télétravail un ou deux jours par semaine se démocratise depuis…
En ces temps de crise sanitaire, vous télétravaillez comme tous vos collègues ainsi que votre N+1. Vendredi dernier, vous avez posé votre journée : vous avez encore des dizaines de jours à prendre et souhaitez vous occuper du petit dernier un…
Il me semble intéressant d’aborder ici un cas d’école de la relation collaborateur / manager, qui peut rapidement dégénérer en tension ou démotivation suivant la personnalité de chacun. Martin est efficace dans son travail, il a ainsi tendance à réaliser…
Vous managez une équipe qui « fonctionne » bien, mais vous attendiez depuis longtemps ce nouveau collaborateur qui rejoint enfin vos troupes. Son arrivée vous a réjoui dès début mars : la perle rare est issue d'un autre service ou d'une autre entreprise,…