Il revient au dirigeant ainsi qu'au manager de fixer des objectifs atteignables aux collaborateurs. Ça n'est pas une sinécure en ces temps troublés. Mais pourquoi est-ce si important ? La psychologie, notamment, apporte des réponses. L'importance des objectifs Disposer d'un objectif,…
Difficultés avec les clients, grèves, relations tendues avec la hiérarchie... en ces temps de morosité ambiante, le manager a souvent affaire à une baisse de l'implication de ses équipes. Lui-même n'échappe pas à la règle et peut avoir du mal…
Le web et les réseaux sociaux (LinkedIn par exemple) semblent aujourd'hui incontournables quand il s'agit de décrocher un nouveau poste (ou un emploi). Mais est-ce une si bonne idée que d'utiliser Internet dans ce cadre ? L'incompréhension entre décideurs et postulants…
Comme nous l'avons vu, le doute peut s'insinuer partout dans notre vie personnelle comme professionnelle (voir mes articles « Petite apologie du doute en management » et « Lever le doute / incertitude en 4 points »). Mais si le doute peut toucher tout…
Nous avons étudié comment le doute peut être un moteur vertueux pour le manager (voir mon article « Petite apologie du doute en management »). Nous avons distingué le doute de l'incertitude dans ce cadre. Mais comment gérer cette incertitude, ce doute…
Le quotidien du manager n'est pas forcément rose aujourd'hui : la période est économiquement incertaine, les transformations se succèdent, la stratégie d'entreprise est parfois floue, la visibilité réduite... nombreux sont les facteurs qui peuvent entraîner une démobilisation des équipes, mais aussi…
Des idées très différentes sont mises en application en matière de temps de travail. Si la France fait figure d'OVNI à l'échelle internationale avec ses 35 heures de travail hebdomadaire, certaines entreprises étrangères sont bien loin des 35 heures. Alibaba…
Nous avons déjà abordé les questions qui vont probablement vous être posées lors d'un entretien d'embauche – voir mon article « Entretien d'embauche : les questions auxquelles vous ne couperez pas, et celles auxquelles vous NE devez PAS répondre ! ». Mais un entretien…
Les alliances entre entreprises se multiplient avec les années. Les 500 plus grandes entreprises mondiales cumulent chacune près de 60 alliances avec des structures tierces. Pourtant, ces alliances paraissent de plus en plus risquées et instables, et les ruptures sont…
Il est un jeu qui passionne de nombreux adeptes depuis des millénaires : le jeu de go. En fait, plus qu'un jeu, le go est presque une philosophie qui peut influer sur le quotidien, et notamment le quotidien des décideurs. Très…