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Relativiser, un acte mental stratégique

Situation vécue : un collaborateur sort d’une réunion difficile. Il s’est beaucoup investi, le retour a été abrupt, et sa réaction est vive : frustration, doute, perte de confiance. Autour de lui, les intentions sont bonnes : on cherche à l’apaiser,…

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Se réinventer en conservant son ADN

Salariés comme dirigeants et managers, ont mis à profit la période de la crise sanitaire pour une introspection. Maintenant que la reprise s'amorce, leur réflexion débouche sur de nouveaux comportements qui visent à se réinventer dans l’exercice du management. Dans…

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Management et coaching

C'est certain, le manager d'aujourd'hui ne travaille pas comme celui d'hier : le sens du mot « manager » a évolué depuis les années 80. Le manager des années 2020 maîtrise les techniques d'hier, mais ne s'en satisfait pas. De plus en plus…

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