L'entreprise évolue (l'ubérisation était encore un concept il y a une décennie), son organisation aussi (la hiérarchie pyramidale n'est plus la norme dans nombre de nouvelles structures)... il est naturel que le management soit lui aussi en plein bouleversement. Le…
Les agapes des fêtes de fin d'année ont laissé des traces sur votre ligne ? L'inscription au club de sport le plus proche figure en bonne place dans vos résolutions pour 2017 ? Une fois cette inscription réalisée, il restera à fréquenter…
Un fait nouveau touche de plus en plus d'entreprises et déconcerte autant les RH que les dirigeants. Le nombre de managers qui refusent une promotion est en augmentation. Ce qui aurait été considéré comme une anomalie il y a encore…
Des idées nouvelles naissent dans la sphère professionnelle pour assouplir certaines rigidités du monde du travail. Nous avions par exemple déjà évoqué combien le « job sharing » est fréquent chez Hewlett-Packard : deux personnes partagent un même poste, avec des résultats nets…
Nous avons déjà traité de l'interaction des générations au sein de l'entreprise à travers le développement du « reverse mentoring » (voir : « Quand la génération Y forme les aînés dans l’entreprise : le reverse mentoring »). A priori, nous imaginons que…
Les pathologies au travail ne cessent de se multiplier : outre le burn-out, nous avons déjà traité de l'effet spectateur (voir « Relations humaines : qu'est-ce que l'effet spectateur ? »), du bore-out (voir « Les managers doivent connaître les dangers du bore-out »), de…