Nous l'avons maintes fois évoqué, l'acceptation de l'erreur est un impératif pour un management efficace (voir notamment mon article « Innovation managériale : pour avancer, acceptez l'erreur ! ». Imposer un environnement de travail « zéro faute » est en…
Nous avons vu combien il était constructif de s'inspirer – voire d'adopter – des solutions issues de tiers pour répondre à des problématiques nouvelles (voir mon article « Attention à l'innovation permanente dans l'entreprise : le syndrome not invented here…
Dans l'univers de l'entreprise, « innovant » est un mot magique qui appose d'office un label de dynamisme et d'efficacité à tout modèle, action ou concept qu'il qualifie. J'ai d'ailleurs moi-même souvent évoqué, dans divers articles, l'innovation en management,…
Une récente étude* montre combien les cadres français sont « accros » aux courriers électroniques. Ils passent en moyenne 5,6 heures par jour à lire, gérer ou répondre à leurs emails ! Cela pourrait être pire : aux États-Unis, la…
J'avais déjà rédigé un article détaillé sur les techniques pour rendre efficaces et pertinentes les réunions dans le cadre de l'entreprise : « Managers : c’est la rentrée, révisez l’efficacité de vos réunions ». Un point crucial m'avait échappé, auquel…
Le burn-out puis le bore-out ont fait la une des revues de management et des sites d'informations ces derniers mois (j'ai d’ailleurs publié sur ces sujets, voir notamment « Les managers doivent connaître les dangers du bore-out »).Va-t-on observer de la…
Pour le collaborateur comme pour le manager, selon les circonstances, l'entretien annuel d'évaluation peut être vécu comme un moment peu agréable voire comme une source de tension potentielle. C'est pourtant l'occasion pour le manager de s'entretenir de façon constructive avec…
Un récent sondage montre que 93,5% des salariés français se plaignent du bruit sur leur lieu de travail ! Et les trois quarts indiquent que leur employeur n'a mené aucune action pour réduire ce problème, ou que les actions tentées…
En cette période où la réforme de l'orthographe fait rage, il me semble judicieux d'en appeler également au retour des fondamentaux dans l'expression même des cadres et des dirigeants. Nous avons vu combien certains rencontraient des difficultés à exprimer clairement…
Motiver une équipe est une démarche permanente pour le manager et un élément intrinsèque à l'efficacité de l'équipe. Les neurosciences apportent un regard intéressant sur cet aspect du comportement de chacun. Une étude* qui s'intéresse à la motivation dans l'univers…