Dans la sphère professionnelle comme dans la vie privée, il arrive d'être déçu ou contrarié : projet non retenu, travail pas assez valorisé, voire promotion supprimée... Il est évidemment normal d'être contrarié, mais cela peut prendre des proportions inattendues : la déconvenue…
SPECIMAN est désormais certifié EQ-i 2.0. Voyons l'intérêt pour votre entreprise et ses acteurs. EQ-i 2.0 : de quoi s'agit-il ? EQ-i 2.0 est le premier instrument d'évaluation de l'intelligence émotionnelle validé scientifiquement. Il repose sur l'identification des schémas émotionnels, la mise…
Vous êtes manager et avez dû faire face à un clash entre collaborateurs. Le conflit est une situation « normale » dans l'équipe : celle-ci est formée d'êtres humains qui connaissent une certaine pression, tout n'est pas toujours rose au…
Vous vous y voyez déjà : confortablement allongé(e) sur un moelleux transat, à siroter un cocktail frais, bien loin du bureau et de ces dossiers qui vous accaparent et vous mettent en tension. Enfin une vraie pause qui vous attend et…
Nouvelle équipe, nouveau poste, nouvelles responsabilités, nouveaux objectifs… commencer un nouvel emploi est riche en expériences. Et vous n’avez pourtant pas intérêt à vous tromper ! Vous le savez, la première impression est toujours importante. Celle que vous allez donner à…
J'ai choisi de consacrer cet article à un aspect particulièrement important lorsqu'il s'agit de management. Sont souvent évoquées les qualités d'écoute, d'adaptabilité, l'importance des relations humaines, la capacité à faire jaillir l'intelligence collective de l'équipe... du manager. Mais la notion…
Nous avons déjà évoqué l'incursion du fait religieux dans l'entreprise à la mi-2015 (voir l'article « Religion et travail : un sujet sensible pour les managers »). Les managers confrontés au fait religieux y apparaissaient déroutés et en recherche de…
L'autonomie au travail revient régulièrement parmi les conditions de succès des équipes au sein de l'entreprise. Les managers sont sommés d'accorder plus de place à la libre décision chez leurs collaborateurs. Mais suffit-il d'accorder cette liberté pour que l'autonomie s'impose…
Bien sûr, vous n'êtes pas parfait, vous aussi avez vos défauts. Mais peut-être pouvez-vous cesser de culpabiliser et les transformer en points positifs pour votre carrière ! Vous êtes colérique ? Un bon point pour vous ! Vos collaborateurs rasent les murs…
Les messages de la direction ou de certains managers visant à valoriser les « winners » ont encore de beaux jours devant eux, même si la tendance est de ramener petit à petit l'humain avec ses forces et ses failles, au coeur…